Razmislite nalogo, ki stoji pred vami. Razmišljati o svojem obsegu in pod pogoji, ki so potrebni za njegovo izvajanje. Analizirati, kaj imate danes kaj vam bo pomagal pri reševanju problema - kaj materialov, opreme in delovnih sredstev, ki jih imate in ali zadostnih količinah. Glede na dejstvo, ali ste dopolnitev teh sredstev ali pa se moramo omejiti na tiste, ki ste do sedaj, da se določi obdobje opravljanja dela - datum njenega začetka in konca dneva.
Razdelite delo v fazah. V skladu s svojo tehnološko polnjenja so verjetno drugačni. Ugotovite, koliko časa bo trajalo začetno fazo - na primer, oblikovanje in razvoj tehničnih specifikacij, - proizvodno delo kot končni fazi, ki bo vključevala pregled in podpisal Zakon o prevzemu in dela. Določite roke za vsako fazo. Če je potrebno, vdreti v manjših korakih.
To na splošno se lahko nanašajo na glavnem odru, ki vključuje proizvodnjo neposredno. Načrtovanje izvede celoten cikel del, je predvideno, da se nekatere od njih lahko izvedemo istočasno, namesto zaporedno. Upoštevajte tudi, da do začetka izvajanja nekega dela, ki ga bo treba organizirati dostavo surovin ali blaga, upoštevati čas, potreben, da jih prevoz na delovnem mestu. Opomba krajev v vašem načrtu, kjer lahko okvari in zavarovati vnaprej. Zagotoviti nadomestno rešitev. Ter biti pripravljeni na možnost prilagajanja svojega načrta, da bi malim in nepomembne popravke na čas in boste mogli opravljati kot celoto.