Pazi za odgovor: ne vseh glav na eno dušo preveč zgovoren podrejenih. Lahko neposredno vprašati, kaj slog komuniciranja raje vodjo in zadostne informacije pridobljene neposredno od vas.
Ko vodja daje nasvete ali zaprosi za pomoč, da jim vedeti, kaj so slišali in opozoriti. Če prosi za nasvet, ali ponuja novo idejo, pozorno posluša, in če se ne strinjate, v nobenem primeru niso neposredno kritizirati. Ozvuchte prednosti in slabosti previdno. Bodite pripravljeni na to, da imajo še vedno narediti implementacijo novih idej.
Vedno deliti z višjim dosežkom, ne čakati, ko jim opazili vodja sam. V dnevno rutino vaših rezultatov lahko vidimo ali dodeliti nekomu iz več agilnih sodelavcev.
Obstaja kategorija poglavarji, ki raje vedeti vse o vsem; drugi zagotoviti nekaj manevrskega prostora za podrejenih, prosi le končni rezultat. Če šef pravi, da je v prvih dneh je potreben čas za načrtovanje in poročila, ki ga ne moti zjutraj na majhne stvari.
S časom boste razumeli, kaj se čaka na voditelja. Poskusite predvideti svoja dejanja in želje. Upravljanje ceni ljudi, ki jih ne potrebujete, da večkrat pojasni cilje in cilje novega projekta. Če bo o promociji, bo vaša kandidatura je najbolj primerna.