Veliko lažje, da se naučijo, kako prepričati druge nečesa. Navdihniti osebo njihove ideje in misli niso tako težko, kot se morda zdi. Biti dober sogovornik - pozorno posluša, postavljajo vprašanja. Njihovi pogledi ne poskusite naložiti prvo omembo mimogrede, in potem bi bilo težišče. Ljudje želijo narediti tisto, kar potrebujete, je treba predpostaviti, da je treba z njim. Ampak, če ste artikulirati svojo besedno zvezo kot zahtevo, le dodal, da "bi in bi bilo koristno," ne boste dosegli učinek. Ljudje - sebične narave, tako da je prva bolje govoriti le o utemeljenosti zadeve za svojega ljubljenčka. In šele, ko boste opazili, da je pripravljen sprejeti odločitev je, omenil, da bi jo imeli od tega korist.
Prepričevanja, seveda, ni le sprejem. Ampak to zahteva razvoj mnogo let, nekateri nikoli niso bili sposobni, da se naučijo, kako upravljati ljudi - ne glede znakov, ki so jim že od rojstva.
Ne smemo zamenjevati z manipulacijo vodenja ljudi. Podkupovanje, izsiljevanje, popolno laž - to je popolnoma drugačne metode znanosti, da veš, da je malo verjetno, da boste potrebovali.
In kaj o spretnosti vodenja, kot pravi vodja, na primer? Tu bi morala znanost upravljanje ne sme biti samo spretnost. Ni čudno, da je vodja naučil tudi posebne oddelke zavoda. Poleg tega, da postanejo zelo dober vladar potrebno nagiba k temu. In če ste po naravi suženj ljudi, potem niti ne poskušajo, da bi šef sedeža.
Lahko se naučijo umetnosti tečaje vodenja ali specializiranih knjig o psihologiji. Opomba - mesta, ki obljubljajo, da vam kapitana svetu v 20 dneh, je malo verjetno, da dobimo koristne rezultate. Enako velja tudi za pisane ugodnosti v naravi "Deset korakov do uspešnega vodenja." Raje strokovne literature o poslovni in kadrovskega managementa.