Glavna naloga glave - naučiti se motivirati podrejene opravljati kakovostno delo. Ni vsakdo bo deloval le za denar. Za mnoge zaposlene motivacija je drugačna.
To je lahko želja, da bi kariero in prijateljske odnose v ekipi, spoštovanje sodelavcev in nadrejenih, neopredmetenih vrst promocije. In za vsakega sužnja, da izberejo njihovo motivacijo, da bi bilo delo bolj produktivno, kot je mogoče.
Če bo vodja pristop do vsakega zaposlenega, bodo lahko izvedeli svoje interese, bo vodstvena ekipa bo enostavno. Ni nujno, da spodbudimo vse le bonuse in kazni. Čeprav je metoda korenčka in palice učinkovita sam bogastva ne bodo mogli priti na delo celotne ekipe.
Pristojni menedžerji morajo tudi postaviti pred podrejenih nalog. Ti bi morali biti blizu in jasne, pa tudi smiselno ne samo. Konec koncev, če ljudje delo, da dejansko nihče ne potrebuje, nekaj v njegovih očeh organ nadrejenih lahko zataknilo.
Pripravi delovni načrt, ki je res potrebna organizacija, razloži vsako slave njegove naloge in postopoma nadzorujejo njihovo izvajanje. Ne moreš niti voziti podrobnosti in malenkosti. Dober vodja je vedno ve, na kateri stopnji je delo in zaposlen od njegovih podrejenih.
Uspešno voditi nujno razumeti vse odtenke in nianse pri delu. Organi morajo razumeti, da in zakaj podrejene. Če zaposleni razumejo, kaj si nekaj inercije, bi to lahko resno ogrozila svojo verodostojnost.
In se prepričajte, da je zvest vsako osebo, tudi če je ne povzroča vašim željam in potrebam. Dober vodja enako velja za vsakogar v vaši ekipi. Če boste lahko izvedeli vse te odtenke, boste sčasoma postane dober vodja.