Kako biti dober vodja

Kako biti dober vodja
 Včasih želja delati celo nepriljubljeni delo izhaja iz novega voditelja. Pristojni šef ne more samo ustanovil ekipo na rezultat, ampak tudi izboljšanje produktivnosti. Podrejeni v rokah dobrega gospodarja, kot glina in je lahko Skulptura od vsega pa je, da organizaciji.
 Če želite postati dober vodja, morate izvesti nekaj osnovnih pravil. Seveda pa morate najprej najti individualen pristop do vsakega zaposlenega. Povečati produktivnost, morajo biti motivirani zaposleni. Najbolj učinkovit, seveda, je metoda korenje in palico.

Pri kakovosti dela, mora oseba, ki prejme nagrado. Če ni, več časa, ali pa je naredil nekaj narobe, potem pa ga je treba kaznovati. Zato se plačilo za delo je sestavljena iz fiksnega plače in obresti.

Toda ne samo denar, je motivacija za zaposlene. Vsak mora dvigni svoj ključ. Nekdo bo, če njegova hvalnica trdo delati. Nekdo, nasprotno, je treba strogo nadzorovati. Motivacija je priložnost za kariero, da bi dosegli nekaj pomembnega, da se doseže priznanje.

Tako, da je dober vodja, morate biti malo psihologa in razumeti čustva vsakega podrejenega. Za pridobitev ali izboljšanje teh znanj vredno branja strokovne literature.

To ni potrebno dvigniti svoj glas, dober vodja nikoli ne joka, ima druge načine vpliva. Tišje, kot si govoril, bolj boste poslušali. Razviti navado znižanje njegov glas, ko se pogovarjam s podrejenim.

Bodite prepričani, da razumete vse odtenke in nianse dela. Nesposobni ljudje nikoli ne more postati dober vodja. Poskusi, da ne prejema informacije od podrejenih, tako da bo ogrozila le njegovo verodostojnost.

Biti zvest vsako osebo. Ne izbirajo priljubljene v ekipi. Dober vodja tako prijazni in hudo. Lahko gre za izpolnjevanje vsakega sužnja, če je to res potrebujejo pomoč. Ampak ne spremeni v medicinske sestre in medicinske sestre. Vsakdo naj stoodstotno odgovoren za svoja dejanja. In če vidiš, da je nekdo kriv, ne pustite, da bi svojo pot, ga kaznovati.

Če želite postati dober vodja, morate določiti realne cilje. Odveč je reči preveč nejasna ali nejasna. Po sestanke mora vsak podrejeni vedo, kaj storiti, in kar je najpomembnejše - kaj bi moral storiti. Šele takrat bo bo vpliv njegovega dela je največja.

Tags: Glava, motivacija, pristojni