Je koristno za vas, in osnovno poznavanje psihologije, psiho njeni zaposleni. Poznavanje tudi vse procese, boste lahko kompetentno in pravilno jih postavite na delovnih mestih, na podlagi izkušenj, veščin in značajskih potez. Na podlagi tega si lahko ustvarite tudi takšne delovne skupine, kjer bo vsaka dopolnitev svojega kolega in biti sposoben samouresničevanja, počne ravno stvar, ki je optimalna za njega.
Razviti za vsako delovno mesto opisi delovnih mest, da bi se izognili razlike v kolektiv in neprekinjeno pojasniti, kdo je odgovoren za kaj in kaj kdo počne. Boste imeli normativni dokument, ki ureja delovanje vsakega, ki bodo olajšali vašo vodstveno ekipo. Njegove naloge jasno artikulirati, vsakič, poskrbite, da je problem pravilno razumeli.
V vašo sposobnost za ustvarjanje in ohranjanje gladko, prijazno delovno okolje, v katerem je vsak zaposleni zaveda pomembnosti zadeve so mu poverjene in spoštovati celotno ekipo, ne glede na položaj, kvalifikacij in delovnih izkušenj. Merilo v zvezi bi morala biti le zanesljivost zaposlenega, njegovo integriteto in odgovornost pri opravljanju svojih poslovnih funkcij.
Odpraviti in preprečiti vse spletke in čenče v njegovi ekipi. Ne spodbujajo informatorje in sycophants, da bo odločitev za upravljanje skrbno in premišljeno. Bodi pošten in spodbuja le tisti, ki res zasluži. Če želite pohvaliti človeka, to storite z vso ekipo, vendar so neprijetne pogovori s podrejenimi in jim opominov bolje, da se premaknete svojo pisarno, da vaši zaposleni ne postanejo gledalci takih prizorov.
Spoštujejo teh načel vodenja, boste uživali enako cenjeni med svoje osebje, ki vam bo z veseljem prihajajo na delo in produktivno in varno delo, občutek res enotno celoto, prijazna ekipa.