Dober šef ve, kako spodbuditi zaposlene k ustvarjalnih dejavnosti v korist skupnega vzroka. Seveda, ruski resnici, ta motiv je praktično nemogoče. Ampak denar ne more biti glavni motiv. Zaposlenemu zanimiv izziv, s katerim se je, po vašem mnenju, lahko ročaj.
Dober vodja mora biti kompetentno naloge razdeli med zaposlene. Ambiciozni - je treba dati priložnost, da ponudijo svoje ideje in podporo njihovih pobud. Skromna - spodbuditi k ukrepanju in razvoj. Pomiriti zaposlene drzni in usmerjati svojo energijo v pravo smer. No, je zaželeno, da očistite svojo ekipo iz vragolij, tudi če je strokovnjakom.
Na čelu pristojni mora vsak zaposleni razumejo svoje vloge in odgovornosti, in postopke interakcije med vsemi akterji. Vse, kar je treba pogajati in mislil. Položaj, ko iščejo skrajno krivi - je nesmiselno, če so vsi procesi in interakcije porazdeljena.
Dober šef razume, kdaj naj bi se oseba, ki je pohvalil, ko Graja, ko se razvedriti. Toda v vsakem primeru ni pomembna kričati, zlorabe ali pritiska. Kdor ne želi, da se počutijo podrejene.
Če želite postati dober vodja, morate nastaviti tudi razpoloženje v ekipi. Nenasmijan, živčni, moody šef vozi ves strah. Kljub delovne obremenitve, je treba ohraniti enostavnost komunikacije. Neformalna srečanja in darila podrejeni vedno povzroči lokacijo zaposlenih. Če veste, da so tri hčere Petrov je, potem morda, da je treba zaupati razvoj poročnih salonih.