Voditi skupino, katere člani želijo delati, vendar je zaradi nizke izobrazbe ali pomanjkanja izkušenj še vedno ne vem, kako imate malo drugače. Treba izvajati v obliki mentorstva, še posebej v zgodnjih fazah voditelji. Naj nam nasvete, nasvete, naroči, ampak hkrati pustite vaši zaposleni priložnost za uveljavljanje neodvisnosti in pobudo. Redno spremlja uspešnost dela, vendar kažejo v zvezi s tem, in pripravljenost, da mu zaupate.
Če so vaši zaposleni pripravljeni in sposobni za delo, ima vse potrebne osnovne spretnosti, za dobro vzdušje med šele potreba, da bi dobili ste jim jih več odgovornosti. Jih vključiti v odločanje in posvetovanja, da se njihove pripombe in predloge, sprejemanje odločitev za upravljanje. Uporabite samokontrole in omejiti svoje nadzorne funkcije. Glede na to nalogo, ne daje neposredna navodila in ni opredelila načine in metode za njegovo izvajanje. Bodite prepričani, da spodbuja pobude in delo opravljeno dobro. Se ne omejujejo na komunikacijo s skupino.
Ko so kolektivna skupina strokovnjakov z najvišjo kaliber, da uživajo svoje delo in vedo, kako narediti dobre odločitve na svoje, potem bo najboljša možnost vodil skupino decentralizacije. Imate samo predstavlja problem in zagotoviti pooblastila, potrebna za njeno izvršitev. Zaposleni morajo izvajati samokontrolo in samoupravljanje, vam ni treba posredovati v primeru, v kolikor so vam povedali, da to storijo.
Splošna načela vodenja katere koli skupine je, da pomaga pri samoocenjevanju, postopen razvoj in napredek, moč vpliva na primer, pravično porazdelitev nagrad. Skupina rally dogovorili cilje in razumljiva vsem udeležencem. Uporaba teh orodij za upravljanje, in boste mogli ustvariti kohezivno skupino podobno mislečih ljudi.