Če ima podjetje zagovornik pogajanj psihologinjo osebja, bi moral naročiti psihološki portret domnevnega partnerja. Vemo, kaj oseba živi, je odgovorna za odločanje o nasprotni strani, kakšne so njegove želje, kot ga zanima in kar je še pomembneje, kaj ni všeč, je mogoče vplivati na pozitiven napredek pogajanj. Če je nemogoče videti psihologa, morate čim več naučili o sebi nasprotno stran.
Na primer, če je vodja interesom družbe proti ubijanju živali, je bolje, da ne nosite na sestanek in ne uporabljati usnjene in krznene dodatke. Ali pa je vegetarijanec in zdravega življenjskega sloga, potem bo usodna napaka, da sestanek v savni, močne pijače in žarom. Kljub temu, da so voditelji, ki si prizadevajo, da bi dobili vse veselje v življenju. V tem primeru naj bi se pogajanja načrtovati tako, da so bili volkovi krmijo in ovce - nedotaknjen. To pomeni, da so bili ustvarjeni pogoji za pozitiven izid sestanka, ga ne boli podobo vašega podjetja.
Prav tako je treba upoštevati vse možne načine, v katerih se je pogajanj sta pozitivni in negativni rezultati. Pomislite, kaj se lahko pogovarjate, razen za poslovne pogovore. Posebej velja skrbno pripravljena neposredno na pogajanjih. Podrobnejši pregled pogodbe, izolirati pozitivne in negativne vidike, da pripravijo svoje pripombe in predloge pristojnim preučiti morebitne koristi, ki jih lahko dobite partnerje v procesu sodelovalnega.
Ta pristop je najbolj pozitiven vpliv na oblikovanje mnenja. In če ne zdaj, pa v prihodnosti bo povzročila vzpostavljanje partnerstev s tabo.