Kako ohraniti vrednotijo ​​zaposlenega

Kako ohraniti vrednotijo ​​zaposlenega
 Uspešna proizvodnja ne zgodi brez tistih zaposlenih, ki ustvarjalno prevzamejo odgovornost, so v stalnem razvoju, poskuša racionalizirati svoje delo in izboljšati uporabljeno tehnologijo. Niso omejeni na tisto, kar je napisano v svojih uradnih dolžnosti, poskusite temeljito poznati celoten proizvodni proces in uporabo tega znanja. Če tak delavec je pripravljen odstopiti, je treba storiti vse, da bi ga obdržali.

Take dragocene zaposleni lahko izboljša kakovost proizvodov, povečanje produktivnosti in njihov prispevek k proizvodnem procesu, je res koristno in se lahko celo, izražen kot odstotek dobička. Če hoče oditi, potem je to lahko razlogi, ki niso povezani z delovnimi pogoji - preselijo v drugo mesto, povezano s spremembami v zakonskem stanu in drugih osebnih razlogov. V tem primeru, tako da težko izvedljivo.

V drugih primerih se lahko taka želja je posledica dejstva, da je nemogoče, da pospeši osveščenost o poklicni rasti "gor" ali nizka, po njegovem mnenju, plačilo svojega dela. Vprašanje s plačilom lahko odloči objektivno ocenjevanje prispevka, da delavec naredi svoje delo.

V drugem primeru, da bi ga obdržali, morate zapomniti o alternativnih možnosti za rast. To pomeni, da se lahko vloži delati na novo razvijajoče območju, ali za delo v povezane industrije. Za ta namen je treba poslati za usposabljanje, pripravništvo ali usposabljanje za pridobitev novih znanj in spretnosti, dodatne kvalifikacije.

To dodatno usposabljanje bo omogočilo strokovnjaki povečati njihovo tržno vrednost, ampak za sebe - svoj pomen. Prav tako je pomemben dejavnik, ki ohranja ljudi v določenem delovnem okolju. Takšna poteza "postrani" donosna in vodstvo - moški vajeni dobri veri in ustvarjalen pristop za reševanje vprašanj s svežimi očmi lahko ogledate na novo področje dejavnosti, ki so mu zaupali, da bi našli nove, inovativne rešitve, s pomočjo obstoječih izkušenj.

Lahko tudi dragocen zaposlenih dodatna pooblastila večjo samostojnost in neodvisnost. Na primer, dober način, da bi ga sam dokazati v novem primeru lahko mentorstvo dejavnosti. On ne sme biti le sposoben prenašati na mlade člane njihovih lastnih znanj, sposobnosti in pristop k njihovem delu, ampak tudi, da se oceni, kako je vsak od njih in usposabljati obetavni za družbo.

Dodatna spodbuda bo prenos zaposlenega kot strokovnjak, ki bo sodelovala pri sprejemanju pomembnih proizvodne odločitve. Zavedanje o pomembnosti in oblasti v družbi - velika spodbuda, da vrednotijo ​​zaposlenega, dvig svoj status.

Tags: delavec, proizvodnja, prispevek